C-OILING合同会社

インナーブランディング

組織と人のベクトルを合わせ
事業に相乗効果を生み出す

理念はつくってからがスタートです。
掲げた理念を実現していくため、
人事評価制度の設計からビジョン実現に
むけた
社内制度の構築、オフィス内装デザインまで。
理念実現に向けた
必要な企画やデザイン施策を伴走しながら実施していきます。

コンセプト

アウターブランディングをより効果的にする
主体的に理念を実践することができる
理想的な組織づくり

  • 理念浸透

    戦略

  • 社内制度

    設計

  • リーダー
    育成

    プログラム

  • オフィス
    内装

    デザイン

このような企業から選ばれています

  • 社員のモチベーションを高めたい
  • 理念に紐づく組織文化が醸造されていない
  • 理念に紐づく評価制度ができていない
  • 離職率が高い
  • 事業継承のタイミングで社内のイメージを一新させたい
  • 社員の見ている方向が異なり、マネジメントにも戦略性が欠けている

インナー
ブランディングの流れ

01 課題抽出(1~2ヶ月)→02 戦略策定(2~3ヶ月)→03 プロジェクト化(継続)→04 ブランド戦略(1年ごと)

課題抽出

現状を把握するため、組織のコンディション診断を行います。手法として、社員の理念浸透度調査、各ポジションへの個別インタビューの実施しながら、各部署横断型で開催する、組織の課題を抽出する棚卸しセッションなどを行います

実践内容|理念浸透度調査、経営者・経営層インタビュー、社員・スタッフインタビュー、組織課題抽出セッション

戦略策定

理念浸透は、どの会社も掲げる課題です。しかし課題を掲げる会社の中でも見落とされがちなのは、理念が個人・組織のそれぞれに落とし込まれていないことです。そのため、インナーブランディングを本質的に推進していくために、理念を社員個人が自分ごと化できる仕組みと、組織としての評価基準基準・奨励制度に落とし込みます。

Step01 オフサイトミーティング、均等な発言機会、Step02 理念共有プログラム、Step03 個人目的、組織基準、理念の実践促進、Step04 モデル事例共有の循環
実施内容|オフサイトミーティング、理念共有プログラム開発、ブランドアイデンティティ浸透研修、人事評価制度策定、商品ブランドコンセプトの浸透化、社内業務の目的化・理念チャレンジ、ロールモデルの動画・記事制作、理念浸透社内報・SNS
実施内容|オフサイトミーティング、理念共有プログラム開発、ブランドアイデンティティ浸透研修、人事評価制度策定、商品ブランドコンセプトの浸透化、社内業務の目的化・理念チャレンジ、ロールモデルの動画・記事制作、理念浸透社内報・SNS

プロジェクト化

インナーブランディングでは、内製化していける仕組みづくりが欠かせません。事業計画に基づき、採用・広報など必要なプロジェクトごとのチームを立ちあげます。各プロジェクトに、責任者(責任部署)を立て、各部署から必要メンバーを集め、プロジェクトを遂行します。定期的にPDCAを回しながら、成果を創り出します。

課題抽出ソリューション戦略→メンバー選定→PDCA→チームの継承
課題抽出ソリューション戦略→メンバー選定→PDCA→チームの継承
実施内容|促進チームの選抜、課題に対する解決戦略策定、プロセスのシンプル化、責任者との目標設定、PDCAの実施
実施内容|促進チームの選抜、課題に対する解決戦略策定、プロセスのシンプル化、責任者との目標設定、PDCAの実施

効果測定

組織の新制度や、促進チームメンバーのプロジェクト実施によって、社員一人ひとりの理念に対する理解、体感、実践の変化と自身の成長度を測定します。
仕事や組織について、アンケートやインタビューによる意識調査を定期的に行うことで、インナーブランディングにおける課題が明確になり、次の一手をより効果的なものとして実施することができます。

リリース前→1年後→1年ごとの調査のフロー図

プラン

ブランドコンセプトを
明確にしたい

構築プラン

2〜3ヶ月

ブランドを立ち上げ
自社から発信したい

反映プラン

3〜6ヶ月

ブランドをペルソナに
認知させたい

浸透プラン

6〜12ヶ月

理念浸透度調査 対象 対象 対象
経営者・経営層
インタビュー
対象 対象 対象
社員・スタッフ
インタビュー
対象 対象 対象
組織課題抽出
セッション
対象 対象 対象
オフサイト
ミーティング
対象 対象 対象
理念共有プログラム
開発
対象 対象 対象
ブランドアイデン
ティティ浸透研修
対象 対象 対象
人事評価制度策定 対象 対象 対象
商品ブランドコンセプト
の浸透化
対象 対象 対象
社内業務の目的化・
理念チャレンジ
対象 対象 対象
ロールモデルの記事制作 対象外 対象 対象
ロールモデルの動画制作 対象外 対象外 対象
理念浸透 社内報内製化
プロジェクト
対象外 対象 対象
理念浸透 SNS内製化
プロジェクト
対象外 対象外 対象
促進チームの選抜 対象外 対象外 対象
課題に対する解決戦略
策定
対象外 対象外 対象
責任者との目標設定 対象外 対象外 対象
PDCAの実施 対象外 対象外 対象

オプション

  • WEBサイト作成
  • パンフレット制作
  • 動画制作
  • 社内報・社内SNS作成
  • オフィスデザイン

サービスの流れ

  1. ご相談

    ブランディングを通して叶えたい事、よく分からないことをはお気軽にご相談ください。

  2. ご成約
    プロジェクト始動

    契約を取り交わし、御社にとっての最適なプランでブランディングをスタート。

  3. ヒアリング
    調査

    社内外の多角的な視点へのヒヤリングを実施。理想と課題を明確にします。

  4. ブランド戦略
    策定

    企業の将来にとって必要な相乗効果を見極め、社内から力が湧き上がるブランド戦略。

  5. コピー開発

    企業の行動指針の「合言葉」となる、社内のコミュニケーションコピーを開発。

  6. デザイン開発

    デザインは環境を作ります。所持していて誇らしくなる社内ツールデザインを開発。

  7. メディア
    ツール制作

    経営層のメッセージの「本質」をシンプルに伝え、組織を強くするメディアツール。

  8. 社内広報の
    体系化

    社内のコミュニケーションを活性化、エンゲージメントの向上する「顔の見える化」